PortAventura Word celebra este 2025 su trigésima temporada con un guiño a sus orígenes y nueva decoración y espectáculos, y con la mirada puesta en la ampliación de su capacidad hotelera y en la posibilidad de incorporar nuevos productos.
“PortAventura nació como el primer parque temático de España, con visitantes básicamente nacionales que venían a pasar un día, y ahora somos el segundo destino turístico con parque temático de Europa -por detrás de Disenyland París-. El 50 % de nuestros visitantes son internacionales, de Inglaterra y Francia sobre todo, que pasan dos días de promedio en nuestros hoteles”, explica el director general de PortAventura World, Fernando Aldecoa.
Aquel parque que abrió sus puertas el 1 de mayo de 1995, con la icónica foto del entonces presidente de la Generalitat Jordi Pujol subido a la montaña rusa Dragon Khan, es hoy un resort con tres parques temáticos -PorAventura Park, Caribe Aquatik Park y Ferrari Land-, 10 hoteles con cerca de 3.000 habitaciones y un centro de convenciones con capacidad para 6.000 personas.
Aldecoa, que trabaja en PortAventura desde el primer día, recuerda que los inicios fueron “muy emocionantes”: “Pusimos en marcha el primer parque temático de España. Hasta entonces se hablaba de parques de atracciones, como los de Barcelona o Madrid, pero no de un concepto de entretenimiento como el nuestro. Fuimos innovadores y, con el tiempo, hemos ido afinando cosas y ahora nos comparamos con Disney o Universal”,
El resort ha recibido más de 100 millones de visitantes en estas tres décadas. “El primer año tuvimos unos 2,7 millones. La gente venía a pasar el día y se iba a su casa. Ahora vienen a pasar un fin de semana o cuatro o cinco días en familia o con amigos y tienen una experiencia más completa”, cuenta Aldecoa.
PortAventura inicio su 30ª temporada el pasado 1 de marzo caracterizado de carnaval. Es el tercer año que abre por estas fechas para alargar su temporada. “Al principio abríamos 180 días al año y ahora estamos en más de 300. ¿Llegará el día en que abramos todo el año? Para eso tenemos que ir creando nuevos productos. Por ejemplo, cuando estrenamos Halloween en el 2000 nadie en Europa sabía qué era eso, y ahora tenemos el Halloween más largo del continente”, dice el director general.
De momento, para este aniversario ha preparado una nueva decoración temática , ha renovado su desfile final con un espectáculo de drones y nuevas carrozas y tiene un nuevo show en el Gran Teatro. También ha echado la vista atrás y da más protagonismo a Dragon Khan, que vuelve a lucir sus colores originales, ha recuperado platos culinarios de los inicios y vende merchandising ‘vintage’.
“Es un viaje fascinante al pasado que nos permitirá recordar las primeras veces que vinimos y de las que guardamos fotografías en papel. La experiencia será muy diferente, porque PortAventura ha evolucionado mucho, y será una mezcla de celebración y nostalgia”, comenta Aldecoa.
El resort es uno de los motores turísticos y económicos del territorio. “Representamos el 0,5 % del PIB de Cataluña y, a nivel laboral, suponemos el 3,6 % de la población activa de la provincia de Tarragona. Cada año creamos 24.000 empleos entre directos e indirectos”, subraya el director general.
De cara al futuro, su voluntad es ampliar la capacidad hotelera. Cuatro de sus alojamientos están fuera del complejo, en Vila-seca y Salou, y los gestiona bajo la marca Ponient Hotels. “Nos gustaría alcanzar las 6.000 habitaciones, sumando las que están dentro y fuera del resort”, avanza Aldecoa.
En esa estrategia figura un hotel familia en el futuro Hard Rock Entertainment Worl previsto al lado de PortAventura. “Nosotros apoyamos ese proyecto porque creemos que ayudará la desestacionalización y cuenta con otras dos marcas potentes, como Hard Rock y Value Retail”, añade.
Respecto a una hipotética venta del complejo, “es algo que siempre se rumorea y a lo que no te puedo contestar porque les corresponde a los accionistas, que llevan 15 años con nosotros y creo que están contentos”.
La “rumorología” también situó en PortAventura un futuro parque temático sobre Mario Bros. “Tenemos capacidad de crecimiento en parques y hoteles y siempre estamos buscando oportunidades para hacer cosas nuevas”, concluye Aldecoa.
