El sector turístico de la provincia de Tarragona reclama a la Generalitat de Catalunya que “reactive” la implantación de Hard Rock Entertainment World, previsto en Salou y Vila-seca, y teme que los inversores puedan abandonar ante el “estancamiento” del proyecto.
“Instamos al Govern a desencallar el proyecto. El territorio no se puede permitir dejar escapar una oportunidad de este alcance”, señala la presidenta de la Federación Empresarial de Hostelería y Turismo de la provincia de Tarragona (FEHT), Berta Cabré.
Cabré considera que Hard Rock Entertainment World “puede ser el revulsivo que necesita la Costa Daurada para avanzar en la desestacionalización”. “Nos permitiría abrirnos a nuevos mercados y atraer un segmento de visitantes interesados en ‘shopping’ y ocio que ahora no tenemos suficientemente desarrollado. Hace treinta años, PortAventura World transformó el destino, y estamos convencidos de que Hard Rock puede tener un impacto similar”, añade.
El proyecto, anunciado en septiembre de 2012, está aún pendiente de la aprobación de su plan director urbanístico. “Ningún inversor mantiene sus recursos parados durante tanto tiempo, por eso, las decisiones estratégicas deben tomarse con mayor rapidez. El mundo es muy grande, y si una zona pone impedimentos durante tantos años, los inversores simplemente buscan oportunidades en otros lugares donde su iniciativa pueda prosperar”, afirma Cabré.
En esta línea, el presidente de la Federación de Asociaciones de Empresas de Hostelería de la provincia de Tarragona (AEHT), Francesc Pintado, pide “agilidad” para que “esta inversión se materialice”. “Todos los agentes, toda la sociedad, están de acuerdo en que es un proyecto para Tarragona y necesitamos desencallarlo. El estancamiento es absolutamente político y el grupo minoritario está haciendo valer su fuerza para que no salga para adelante”, apunta Pintado.
Hoteles, casino, avenida comercial, conciertos…
Hard Rock Entertainment World contempla un hotel con un casino, otro hotel dirigido por PortAventura, una avenida comercial outlet gestionada por Value Retail, la misma empresa de La Roca Village (Barcelona) o Las Rozas Village (Madrid), y equipamientos para albergar congresos y conciertos.
“Aportaría ingredientes que ahora no tenemos como destino. Es un segmento de turismo que genera trabajo los 365 días del año, con la organización de conciertos de primer nivel y casino. Además, las convenciones y congresos atraen a clientes sensibles a conocer la gastronomía del destino y generarían actividad en la restauración, que representa el 40 % del PIB turístico de Tarragona”, indica Pintado.
“Hard Rock está estigmatizado, pero es mucho más que juego y casinos. Hemos visto cómo ha cambiado PortAventura la realidad turística del territorio y ahora esto es otro salto. Cuando pasen los años pensaremos ‘qué suerte tuvimos de que Hard Rock escogiera la Costa Daurada”, concluye el presidente de la AEHT.
